怎样制定公司规章制度

导语：

　　市场拓展部经理职责

　　1、 负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调，制定拓展策划方案并

　　组织实施，以达成公司下达的市场业绩指标。

　　2、 主持每日晨会，汇总信息、调整市场拓展方案。

　　3、 负责管理和维护市场拓展部门的客户经理队伍，带领和指导下属推进

　　日常的客户关系工作，发展下属员工的个人职业能力，进而完成他们各自的业绩指标。

　　4、 根据市场拓展计划，寻找区域最佳代理商和合作居间人，并实现友好

　　合作关系，积极配合代理商拓展区域网络，并对所辖区域的开发市场进行全方位的追踪监控和考核 。

　　5、 根据市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告;及时反馈市场动态及相关情报;持续深入准确地了解和分析客户需求和市场情况，定期向公司提交关于市场、客户、产品、竞争对手等方面的分析报告，配合公司其它部门增加公司的品牌影响力和客户满意度。

　　6、 负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。

　　7、 负责处理对外公共关系，支持配合配合分支机构的工作。

　　8、 坚持原则、铁面无私，友善互助、关心下属，完成公司领导安排的其他工作。

　　9、 有权对本部员工奖惩提出议案报总经理，有权对本部消极员工辞退，有权对市场开发迟缓的合作商、居间人取消资格。

　　10、 与公司其它业务部门联系，征询对管理方案的意见和建议。

　　第一条涉密和非涉密移动存储介质由局内统一购买，并建立台帐，登记配发。局技术人员负责涉密和非涉密移动存储介质的日常管理和维护维修。

　　第二条涉密移动存储介质不得在非涉密计算机上使用。

　　第三条涉密移动存储介质未经批准不得擅自带离本单位，确因工作需要携带外出的，须履行登记备案手续，并经单位负责人批准。

　　第四条严禁将涉密移动存储介质借给外单位或他人使用。

　　第五条涉密移动存储介质需维修的，由单位技术人员送至有保密资质的单位现场监修，严禁维修人员擅自读取和拷贝其存储的国家秘密信息。如涉密移动存储介质无法修复，必须按涉密载体予以销毁。

　　第六条非涉密移动存储介质不得存储任何涉密信息。

　　第七条非涉密移动存储介质不得连接涉密计算机。

　　第八条不再使用或不能使用的涉密和非涉密移动存储介质要及时上交局办公室，由技术人员对要报废的涉密和非涉密移动存储介质进行进一步确认，并与领取时的类型、电子(产品)序列号、编号等进行核对，填写销毁登记表，经单位领导批准后，送有保密资质的单位进行销毁。

　　第九条任何部门和个人不得擅自销毁涉密和非涉密移动存储介质。

　　3、各种电器，机械设备要订立、明示操作规程。

　　4、职工应遵守安全法规、岗位安全规定、操作规程，特殊岗位应配备劳保用品，并正确使用。

　　5、增强防火、防盗、防汛意识，如发现事故苗头，必须立即查找原因，及时处理并报告有关部门，切实消除事故隐患。

　　6、下班前要认真检查并关闭门窗、电器电源等，消除不安全隐患，确保单位及职工的生命财产安全。

　　7、如发现有形迹可疑或有不法行为的人或事，应及时报告安全保卫部门或相关部门。

　　8、不得将亲友或无关人员带入工作场所。

　　9、严格执行各岗位的安全操作规程，切实保证使用机械设备、用电、用火、用气等安全。

　　10、严格遵守交通法规，确保人员和车辆安全。

　　11、发生事故及时查明事故原因，制定整改方案并及时施行。

　　第三条 防火要求。

　　1、每位职工都应熟记火警电话119，熟悉防火通道及出口位置，熟悉灭火器具的位置及其使用方法，在救火过程中听从单位领导或消防人员的指挥。

　　2、消防器材专人管理，不遇火情不准擅自动用。

　　3、严禁动用明火。因工作需要动用明火，应上报相关领导或部门，并派人监护，按规程操作。

　　4、职工不得在公司使用电炉取暖、做饭。

　　5、如发生火警，无论程度大小，必须采取如下措施：

　　(1)保持镇静，不可惊慌失措;